REGULARIZACIÓN ESTANDARIZACIÓN Y GESTIÓN

COACHING PROCESAL

El acompañamiento profesional para la estandarización de procesos se ejecuta a través de iniciativas y programas en las áreas de expertise de Relaciones Laborales, Soporte Legal, Gestión del Talento y Administración Recursos Humanos, Capacitación, Gerencia estratégica empresarial y Relaciones Públicas, basadas en los principios globales de ética empresarial, en el respeto al compendio de leyes vigentes en el país y/o asociaciones internacionales.

Su enfoque primordial es robustecer los procesos de gestión para una mayor sostenibilidad en el tiempo de una marca profesional individual o una estructura organizacional ya establecida. El servicio de Coaching Ejecutivo para Regularización o estandarización de procesos y gestión gerencial, ofrece el soporte técnico para estructurar, sociabilizar o implementar un marco conceptual y regulatorio similar y consistente de Políticas y Procedimientos, alineadas con la visión de futuro de la organización.

  • Medianas y Organizaciones de gran escala, donde el tiempo y paso de diferentes actores de ejecución, haya abierto brecha de desigualdades en sus procesos de gestión gerencial y administrativa.
  • Pequeñas entidades que desde sus inicios deseen establecer la zapata de crecimiento del negocio con estructura gerencial y visión empresarial futura.

REGULARIZACIÓN ESTANDARIZACIÓN Y GESTIÓN

COACHING PROCESAL

El acompañamiento profesional para la estandarización de procesos se ejecuta a través de iniciativas y programas en las áreas de expertise de Relaciones Laborales, Soporte Legal, Gestión del Talento y Administración Recursos Humanos, Capacitación, Gerencia estratégica empresarial y Relaciones Públicas, basadas en los principios globales de ética empresarial, en el respeto al compendio de leyes vigentes en el país y/o asociaciones internacionales.

Su enfoque primordial es robustecer los procesos de gestión para una mayor sostenibilidad en el tiempo de una marca profesional individual o una estructura organizacional ya establecida. El servicio de Coaching Ejecutivo para Regularización o estandarización de procesos y gestión gerencial, ofrece el soporte técnico para estructurar, sociabilizar o implementar un marco conceptual y regulatorio similar y consistente de Políticas y Procedimientos, alineadas con la visión de futuro de la organización.

  • Medianas y Organizaciones de gran escala, donde el tiempo y paso de diferentes actores de ejecución, haya abierto brecha de desigualdades en sus procesos de gestión gerencial y administrativa.
  • Pequeñas entidades que desde sus inicios deseen establecer la zapata de crecimiento del negocio con estructura gerencial y visión empresarial futura.

REGULARIZACIÓN ESTANDARIZACIÓN Y GESTIÓN

COACHING PROCESAL

El acompañamiento profesional para la estandarización de procesos se ejecuta a través de iniciativas y programas en las áreas de expertise de Relaciones Laborales, Soporte Legal, Gestión del Talento y Administración Recursos Humanos, Capacitación, Gerencia estratégica empresarial y Relaciones Públicas, basadas en los principios globales de ética empresarial, en el respeto al compendio de leyes vigentes en el país y/o asociaciones internacionales.

Su enfoque primordial es robustecer los procesos de gestión para una mayor sostenibilidad en el tiempo de una marca profesional individual o una estructura organizacional ya establecida. El servicio de Coaching Ejecutivo para Regularización o estandarización de procesos y gestión gerencial, ofrece el soporte técnico para estructurar, sociabilizar o implementar un marco conceptual y regulatorio similar y consistente de Políticas y Procedimientos, alineadas con la visión de futuro de la organización.

  • Medianas y Organizaciones de gran escala, donde el tiempo y paso de diferentes actores de ejecución, haya abierto brecha de desigualdades en sus procesos de gestión gerencial y administrativa.
  • Pequeñas entidades que desde sus inicios deseen establecer la zapata de crecimiento del negocio con estructura gerencial y visión empresarial futura.

LOGROS

  • Procesos mas eficientes y diseñados en función de la naturaleza de la empresa y sus necesidades.
  • Blindaje legal en la gestión y métodos de Ejecución.
  • Reducción de los Riesgos a través del establecimiento de políticas y procedimientos.

PUBLICO ENFOQUE

  • Empresas pequeña, mediana y grande.
  • Profesionales liberales con empresas o responsables de áreas funcionales.
  • Equipos de áreas funcionales de las empresas.
  • Consejo de Directores y líderes de toma de decisión.

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